冰冻三尺非一日之寒，企业管理尤甚，一个企业管理的提升，非朝夕之功，而是日积月累，需从点滴做起。完善的管理制度关系到企业整体精神面貌的改变和人文素养的提升，是培养员工尽责意识，实现员工从他律到自律转化的重要环节，和氏乳业深谙此道。
和氏乳业外勤工作人员分布在各省市，目前人数已达公司总人数的一半以上，为了更好地加强对外勤人员的监督管理，提升团队执行力，做好自己的同时，做好企业。无有规矩，不成方圆。公司统一采用外勤365移动营销管理系统，对外勤业务人员进行规范化管理。包括网络化协同考勤管理、标准化拜访执行、客户终端信息管理等。
此项工作自实施以来，所有外勤人员均严格遵守，不仅因为各部门起到的模范带头作用，更重要的是外勤人员逐渐意识到这是一项利于工作、利于自身长久发展、更利于企业良性管理的重要举措。首先，从企业角度来说，外勤人员承担着企业越来越多的营销任务，是企业的重要资源，企业需要随时了解外勤人员的工作、生活、学习状态。而对于外勤工作人员自身来说，一方面大限度加强了其自我约束力，使客户拜访量明显增加。另一方面提高了外勤工作人员的积极性，使工作更加努力，更加出色，个人销售业绩也有了大幅度的稳步提升。
执行就是不折不扣的拿到成果，以成果为导向，不断成就新自我。和氏乳业强大的团队执行力，不仅仅因为高决策者实施的决心，还取决于我们已培养出和正在培养一支训练有素的销售队伍—狼性理念团队。以真爱为导向，以需要为中心，致力于人类营养事业！奋斗不息！和氏乳业将一如既往，继续努力，与时俱进，打造一支更加精良的销售团队，没有条件，没有借口，没有不可能。和氏乳业将会继续努力，把销售业绩推向下一个新的！
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